如何理解信息是企业的战略资源,如何理解信息是企业的战略资源之一

简述企业战略性资源的内容

企业战略资源包括人力、财力、物力等关键资产，这些是企业战略行动和计划实施的基础。 除了传统资源，时间和信息也是重要的战略要素，尽管它们是无形的，但在特定情况下可能成为决定企业战略成功的关键。

企业的战略性资源 1．媒介是企业的战略性资源 当代企业每时每刻都在与媒介发生关系，脱离媒介的企业是很难生存的。企业必须要策略性地用好媒介这一战略资源。媒介策略的好坏，直接决定了企业整体发展和生存。

企业战略资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和。具体来讲，战略资源包括：采购与供应实力。

信息技术在企业战略管理中有何作用

1、培育企业核心能力。信息技术为实现企业间的战略联盟提供了便利。信息技术对企业实行国际化经营战略有重要的作用。信息技术提高了战略构想的重要性，使战略构想在战略管理中更具核心价值。

2、企业信息化能够显著提升各项业务的管理效率。

3、企业信息化管理的关键优势在于提升企业的运营效率和竞争力。通过信息化管理，企业可以实现业务流程的自动化和优化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。

4、指导IT厂商和实施信息化的企业，了解和使用企业信息化标准，以企业信息化标准为准绳，在企业内实施信息化战略进程。

5、信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、机制有机地结合起来。信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势。信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇，促使企业对其使命和活动进行反思。