梳子卖给和尚感想,梳子卖给和尚的故事体现了什么观念

一篇作文主题是你怎样买一把梳子给和尚

您在准备几把梳子，取名为“开光梳”，千金不卖，只赠送有缘人。然后把您的梳子在命名为“智慧梳”“姻缘梳”“流年梳”“功名梳”。一方面您的收入增加了，另一方面您的寺庙的档次也就体现出来了。这个主持一听，觉得有点道理的，于是就说好，这事就交给你来办吧。

最后，小伊以十天只能买出一把和小石以十天只能卖出十把被淘汰，而小钱却以十天卖出一千把的商业头脑赢得了职位。原来，小钱打探到了一个久负盛名的寺庙，想到以大师书法超群来在木梳上刻“积善梳”三个字，赠与进香者，让这些善男信女，梳却三千烦恼丝。

“不用如此麻烦，方丈，区区在下已为您备好了一批工艺梳，低价给您，也算是我对佛尽些心意吧！”（点评：成交绿灯闪现，立刻顺水推舟，很快进入合作签约主题）经商讨，李四以每把3元的价格卖给了老和尚10把梳子。

如何把梳子卖给和尚 这个故事告诉我们， 很多的商品具有潜在的销售力。 把商品卖给需要这个商品的顾客不能算做真正的生意，而把商品卖给不需要它的顾客才算真正的生意。 点评：A君靠情感销售，靠佛门方丈的恻隐同情卖出一把梳子，赚的是方丈本人的钱。

销售小故事1：卖木梳给和尚 木梳是用来梳头发的，和尚是没有头发的，怎么才能让和尚买木梳？这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。以下是对这个销售小故事的详细介绍，可供参考！一家大公司扩大经营招业务主管，报名者云集，招聘主事者见状灵机一动，相马不如赛马，决定让应聘者把木梳卖给和尚。

他说我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字，再写上三个字“积善梳”，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。

和尚卖梳子的故事告诉人们什么道理?

第一个人受传统观念的束缚太厉害用常理去考虑销售是不合适做销售的。第二个人利用人们的同情心是不能长久的。第三个人为客户着想可以说效果还是有的 第四个人不仅能够让客户满意还能猜测客户的心里自然就能卖出去了。

木梳子十斤的故事告诉我们要有强烈的创新欲望。把大量木梳卖给和尚，靠的是争取被聘用的强烈欲望，有了这种欲望，才有利于发挥创新的才智。人的思想所孕育的创造力是无限的，这种无限的创造力有时往往会产生“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的奇迹。

阅读《赶着和尚卖梳子》让我懂得了。心态很重要，打破惯有思维更重要。例如案例中的把梳子销售给和尚，这在我们惯有的思维肯定是不可能的事情。因为我们 都知道和尚是光头，光头也就是意味着梳子对他们没有用。但是真的对于和尚是没有用吗？案例中的三个优秀者的销售就立即破解这个答案。

第二个营销员回来了，销售了十多把。他介绍经验说，我告诉和尚，头皮要经常梳梳，不仅止痒，还可以活络血脉，有益健康。念经累了，梳梳头，头脑清醒。这样就卖掉一部分梳子。第三个营销员回来，销了百十把。

如何把梳子卖给和尚 这个故事告诉我们， 很多的商品具有潜在的销售力。 把商品卖给需要这个商品的顾客不能算做真正的生意，而把商品卖给不需要它的顾客才算真正的生意。 点评：A君靠情感销售，靠佛门方丈的恻隐同情卖出一把梳子，赚的是方丈本人的钱。

和尚买梳子的启示告诉我们什么道理?

哲学启示：不同的想法决定不一样的生活。每个和尚卖梳子的方法和数量都是不一样的。因为他们的想法不一样。正如同，这个故事，有人会觉得不好一样。事皆有可能。认为对的，就去行动吧。仔细观察生活。非常之人，行非常之事。

启示：不同的想法决定不一样的生活，事在人为，一切皆有，可能当你还在抱怨的时候别人已经努力去做了。

第一个人面对销售任务时，首先想到的是传统观念，认为和尚无需使用梳子，因此轻易放弃了机会。他未能意识到创新的销售策略的重要性，而是选择了逃避问题，最终未能完成任务。 第二个人尝试利用同情心来打动和尚，通过提及失业的威胁，使和尚出于同情而购买了梳子。

不同的想法决定不一样的生活。每个和尚卖梳子的方法和数量都是不一样的。因为他们的想法不一样。正如同，这个故事，有人会觉得不好一样。凡事皆有可能。认为对的，就去行动吧。

那些虔诚的信徒来烧香，一般都会给些香火钱，梳子却是可以当做梳去烦恼忧愁的物件，一般都会求得一件。在自身以外找问题，多方面是都可以入手的。

都知道和尚是光头，光头也就是意味着梳子对他们没有用。但是真的对于和尚是没有用吗？案例中的三个优秀者的销售就立即破解这个答案。因此我们的门店人员在销售的时候要打破惯用思维，只要我们肯动脑筋，勇于思考。也许在我们认为不能带来销售的时候我们也可以销售，在可以销售的时候我们还可以突破。

励志小故事把梳子卖给和尚

1、负责人问甲：“卖出多少把？”“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了历尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂，好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。

2、及时地指点小和尚。客户分类专人管理当地的香客80%都到这家寺院来了。主持发现，虽然对香客进行信息分类管理，但是由于接待香客的和尚素质不一样，经常出现出售错了梳子。主持找到了丁。丁根据CRM里的跟进记录以及每个和尚接待香客的数量、次数、被香客投诉的次数将现在的和尚进行了分类，不同的和尚接待不同的香客。

3、您在每个庙堂的前堂放一些梳子，他们磕完头可以梳梳头，会感 到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说销掉好几千把，而且还有订货。他说我到庙里跟 老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给 他们是最便宜的礼品。

4、链接： https：//pan.baidu.com/s/1Ff4dMN33d4gsiJE-CUuCEw 提取码： 3azy 《把梳子卖给和尚》是2006年10月北方文艺出版社出版的图书，作者是蒋光宇。

假设给你一百把梳子,要求全部卖给和尚,你认为可能与否,谈谈你的看法...

说：二个人，一人说和尚没头发的，用不上。所以退缩了。第二个人，说服和尚拿梳子去布施。成功了 总结：要善于发现因难的中的商机，勇气创新，才是好员工。要成功，先发疯，头脑简单向前冲。中国行不通。以前各类人都说这个案例如何神了，但西洋镜总是会拆穿的。

董卓问：“是啊，和尚怎么会买梳子呢？众所周知，梳子是用来梳理头发的，而和尚是个光头，不用梳子，把梳子卖给和尚有悖常理。可是，尽管大多数人认为这是不可能办到的事情，但还是有敢为人之不敢为者，把不可能变成了可能，变成了现实。

他说：到您这来的人有达官贵人，也有平民百姓。总之是什么样的人都有吧。您可以在梳子上下点工夫，让您的梳子在价格上有了价值的区别？卖给不同的人。您在准备几把梳子，取名为“开光梳”，千金不卖，只赠送有缘人。然后把您的梳子在命名为“智慧梳”“姻缘梳”“流年梳”“功名梳”。

第一步：推销员到庙里后，和颜悦色劝说：师傅们虽然头上无头发可拢，但正好用梳子梳刮头皮，梳通血脉，君不闻“血脉通，好诵经”么？和尚们闻言欣喜，于是庙里100个和尚每人买了一把。第二步：推销员再去向和尚进言：贵庙香火鼎盛，信徒香客众多，香灰落在香客头上，一定招来不少怨言。

和尚是不需要梳子的，倘若你跟和尚说，木梳可以用来梳理头发，那非但木梳卖不出去，还可能被和尚痛打，谁叫你非拿头发说事呢？这位成功推销木梳的家伙为什么成功，关键在于他根本没想把梳子卖给和尚用。 现在的商业营销讲得最多的就是抓住目标消费群。而那个推销员得到的目标消费群就是不长头发的和尚。

对和尚说如果上山礼佛的人的头发被山风吹乱了，就表示对佛不尊敬，是一种罪过。

把梳子卖给和尚读了故事悟出什么道理?

1、悟出的道理评论小结 第一个人受传统观念的束缚太厉害，用常理去考虑销售，是不适合做销售的。第二个人是在卖同情心，这是最低级的销售方法，叫“叩头营销”，是不能长久的。第三个人为客户着想，可以说是“顾客满意战略”，自然会有好的效果。

2、励志感悟：如果不转变观念，要把梳子卖给和尚，简直是天方夜谭。第四个营销员正是转变了推销的.方法，便从不可能的商机中，开发出了潜在的广阔市场。如果每个人都像他一样换一种思维方式看问题，在思想和观念上有所突破和创新，不要墨守成规，我们又何尝不能把企业的各项工作搞好呢。

3、那些虔诚的信徒来烧香，一般都会给些香火钱，梳子却是可以当做梳去烦恼忧愁的物件，一般都会求得一件。在自身以外找问题，多方面是都可以入手的。

4、从这四个故事中，我们可以悟出以下道理：- 受传统观念束缚的销售人员难以发现和把握新的市场机会。- 仅依靠同情心进行的销售是不可持续的，因为它没有真正解决顾客的需求。- 从顾客的角度出发，发现并创造需求，是将产品成功销售的关键。

5、把梳子卖给和尚，正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给森林中的马鹿一样，推销的都是客户并不需要的产品，看上去都是一件不可能完成的任务，对大多数推销员而言，都会是一不可能有结果的结果。

6、故事情节：有一个销售梳子的公司，想考验一下销售部员工。于是就出了一道题——把梳子卖给和尚。第一个人：出了门就开始抱怨，这是什么意思？给我穿小鞋呢？变着法要赶我走吧？和尚都没有头发，卖梳子给他？简直做梦。于是他开始找销售部同事，想一起喝酒抱怨，但是没人理他。